ALIZÉ


ALIZÉ, crée par Patrick DAILHÉ, est une société de conseil et d’appui aux dirigeants, focalisée sur le management des systèmes d’information et sur le pilotage de grands programmes/projets à forts enjeux, dans les grandes entreprises et organisations privées comme publiques.

L’expertise développée par Patrick DAILHÉ au cours de sa carrière de dirigeant, d’expert et de consultant positionne ALIZÉ de façon distinctive comme l’un des acteurs clés, en France, sur le marché du conseil aux dirigeants, capable d’aider à :

  • manager, organiser, gouverner les SI en privilégiant la « valeur d’usage métier » des systèmes d’information tout en maitrisant l’efficience et les coûts informatiques.
  • réussir le pilotage stratégique et opérationnel des grands programmes/projets à base de systèmes d’information.
Patrick DAILHÉ délivre depuis 2006 ses prestations de conseil et d’appui à un nombre restreint de grandes entreprises et organisations. Ses clients sont tous des dirigeants en charge des systèmes d’information: Direction Générale, DSI Groupe, DSI Métier, Directions métiers, Direction Générale de GIE Informatique.

Les prestations de conseil et d’appui d’ALIZÉ sont stratégiques au regard du métier (situations de fusions, transformations, innovations), indépendantes par rapport aux acteurs internes et externes, rapides, et à forte valeur ajoutée, notamment en terme de capacité de conduite du changement.

Elles font souvent l’objet d’un suivi dans la durée.

Elles peuvent couvrir toutes les situations critiques rencontrées par les dirigeants et tous les domaines stratégiques du pilotage du management des systèmes d'information au pilotage des programmes et des projets.



« Tenir le bon cap » résume l’enjeu final des missions de conseil et d’appui que propose ALIZÉ.




Cela sous-entend :
  • ajuster la cible choisie au regard des enjeux du métier
  • choisir dans le contexte une trajectoire et une route idéale pour atteindre cette cible
  • se préparer de façon professionnelle en anticipant tous les risques référencés
  • ajuster la route au jour le jour pour faire face à toutes les situations et aléas en mobilisant ressources et compétences ad’ hoc
  • contrôler et corriger en permanence la bonne exécution de la feuille de route
Selon les missions, l’urgence des situations à traiter et les budgets disponibles, ALIZÉ intervient seul, ou bien pilote des consultants indépendants ou issus d’autres sociétés de conseil. ALIZE peut aussi s’intégrer dans des équipes plus larges, à la demande de son client.